Perbandingan Prestasi Syarikat Syarikat di Malaysia : Implikasi kepada Ekuiti Bumiputera

Posted on 15/02/2009 by DAH IKHWAN

Dalam artikel terdahulu bertarikh 16 November 2008 dan 5 Januari 2009 tentang budaya niaga Melayu saya telah menyatakan perbezaan di antara Syarikat Usahawan Bumiputera dan Syarikat GLC, terutama dari segi motivasi peneraju syarikat berkenaan.

Peneraju syarikat GLC yang terdiri daripada birokrat yang digaji oleh syarikat atau kerajaan pada amnya memiliki motivasi yang terhad berbanding motivasi yang ada pada golongan usahawan sebagai peneraju syarikat.

Diandaikan bahawa perbezaan ini menghasil perbezaan dalam prestasi syarikat di Malaysia, terutama dari segi kemampuan syarikat bertumbuh dan memberi pulangan yang lebih tinggi.

Andaian ini sesungguhnya mempunyai akar umbi yang kukuh dari zaman berzaman dalam sistem kapitalis Barat yang telah mampu menghasil suatu tamadun yang termaju di zaman moden ini.

Sistem sistem yang bertentangan seperti sistem sosialis dan Komunis telah ternyata gagal menyaingi sistem ini. Akibatnya negara yang dahulunya mengamal sistem sosialis seperti Negara Russia dan China telah ketinggalan dan terpakasa berubah kepada sistem kapitalis Barat untuk maju dan bersaing dalam pasaran dunia.

Di negara Amerika Syarikat, Eropah Barat dan Jepun semua syarikat yang berjaya di terajui oleh para usahawan dalam negara tersebut, atau sekurang kurangnya di terajui oleh golongan usahawan di peringkat awal dalam jangka hayat syarikat.

Nama nama terkenal seperti Honda, Sony, Ford Motor, Microsoft, Apple Computer dan Google adalah diantara nama yang dikenali di seluruh dunia yang di mulai dan di majukan oleh golongan usahawan yang besar.

Di Malaysia golongan usahawan yang berjaya terdiri daripada Robert Kuok dengan peniagaan perladangan dan perhotelan, Tan Sri Teh Hong Piow dengan perniagaan perbankan, Tan Sri Ananda Krishnan dengan Astro beliau dan tidak ketinggalan juga usahawan Melayu seperti Tan Sri Azman Hashim dalan sektor Perbankan dan Tan Sri Syed Mokhtar dengan Pelabuhan Tanjung Pelepas di Johore.

Perbanding Prestasi Syarikat Usahawan dan Government/Government Linked Companies(GLC)

Saya telah membuat suatu kaji melibatkan tiga kategori Syarikat, iatu Syarikat Usahawan Bumiputera, Syarikat GLC dan Syarikat Bukan Bumiputera. Syarikat GLC di takrifkan sebagai syarikat dimiliki kerajaan atau syarikat berkaitan kerajaan.

Kajian ini di buat bagi meninjau prestasi tiga jenis syarikat di atas dalam tempoh lima tahun yang lepas. Data tiap tiap syarikat telah dikumpul untuk tahun 2002 hingga tahun 2007 dan dijumlahkan bagi setiap kategori sebagai perbandingan.

Hasil perbandingan saiz setiap kateori diperturunkan dalam jadual di bawah:

Jadual di atas telah diolah daripada senarai TOP MB 100 Rank keluaran malaysia Business October 16, 2008.

Ia boleh dijadikan ukuran kasar kemajuan kaum Bumiputera dalam menguasai sektor perniagaan di Malaysia.

Sektor GLC menguasai jualan tahunan sejumlah RM 211.5 bil. untuk tahun kewangan syarikat 2007/2008 atau 45.4%, manakala Syarikat Bukan Bumiputera(SBB) menguasai RM 225.4 atau 48.3%. Sebagai perbandingan 9 buah Syarikat Usahawan Bumiputera yang tersenarai dalam TopMB 100 Rank hanya menguasai RM 29.3 bil. atau 6.3% nilai jualan.

Jadual di bawah pula diolah daripada Senarai Biggest Profit Change MB 100 Rank.

Jadual di atas menunjukkan prestasi setiap kategori syarikat dalam Senarai tersebut. Jadual ini diolah dengan rujukan daripada Top MB 100 Rank, Stock Performance Guide Malaysia tahun 2005 dan 2008 dan Laporan Tahunan Syarikat.

Hasil kajian menunjukkan purata pertumbuhan pendapatan bersih selepas cukai(earnings growth) bagi tahun 2002 hingga 2007 ialah 45.2% untuk Syarikat GLC, 70.6% bagi Syarikat Usahawan Bumiputera dan 81.4% bagi Syarikat Bukan Bumiputera.

Seperti dijangka Syarikat GLC mencapai pertumbuhan yang terendah berbanding dengan kategori syarikat yang diterajui oleh Usahawan samaada Bumiputera ataupun Bukan Bumiputera.

Data data ini menunjukkan kategori syarikat yang diterajui oleh usahawan sememangnya bertumbuh dengan kadar yang tinggi, hampir dua kali ganda di Malaysia.

Implikasi Kepada Pegangan Ekuiti Bumiputera

Lazim dianggarkan jumlah ekuiti Bumiputera kini mencapai kira kira 20% sahaja termasuk kira kira 5% ekuiti Bumiputera dimiliki secara lansung. Yang selebihnya dimiliki secara tidak lansung melalui Amanah Saham Bumiputera, Tabung Haji dan beberapa tabung amanah yang kecil.

Yang menjadi isu sekarang ialah sebahagian besar ekuiti Bumiputera adalah dipegang melalui beberapa tabung amanah yang seterusnya memiliki saham dalam syarikat syarikat GLC.

Memandangkan pertumbuhan pendapatan(earnings growth) syarikat GLC adalah rendah, maka sebahagian besar ekuiti Bumiputera berkembang lebih perlahan daripada ekuiti bukan Bumiputera. Dengan keadaan demikian peratusan pegangan ekuiti Bumiputera dimasa hadapan tidak mungkin meningkat, malah akan terus tercicir.

Ini tidak bererti pengurusan syarikat syarikat GLC di persalahkan. Prestasi syarikat syarikat yang diterajui oleh para pegawai korporat ini adalah baik dalam keadaan yang ada, tetapi tidak cukup tinggi untuk mengurangkan jurang ekuiti antara Bumiputera dan bukan Bumiputera.

Masalah ini tidak mungkin dapat di tangani melainkan dengan melaksanakan program penswastaan syarikat syarikat GLC.

Cabaran besar dijangka dihadapi kerajaan dan masyarakat Bumiputera dalam melaksanakan program ini. Pertama kerajaan akan berhadapan dengan suasana baru tidak lagi menguasai sektor perniagaan Bumiputera.

Masyarakat Bumiputera akan berhadapan dengan perasaan iri hati terhadap mereka yang menerima faedah daripada program penswastaan, tuduhan lama seperti kronisma mungkin timbul semula.

Cadangan

Dicadangkan kerajaan mengaktifkan semula program penswastaan yang pernah dilaksanakan dahulu, tetapi dengan pendekatan yang yang baru:

1. Usahawan Bumiputera yang mengambil alih syarikat GLC hendaklah dipilih dengan merit dari kalangan usahawan yang sudah berjaya dan mampu, dan dari kalangan  perniagaan yang mengamal sistem nilai murni.  Ini suatu syarat sangat penting bagi memastikan kejayaan.

2. Proses penswastaan hendaklah telus.

3. Diskaun harga saham boleh di beri, tetapi biarlah terhad supaya tidak disalahgunakan.

4. Penswastaan boleh melibatkan sekitar  40% ekuiti syarikat  bagi memberi ruang kepada pemegang ekuiti yang sedia ada, sementara membolehkan pihak penerima penswastaan memiliki kepentingan mengawal (effective controlling interest) dalam syarikat. Ka’edah ini juga mengurangkan beban kepada usahawan yang menjadi peneraju baru syarikat.

Penutup

Pendekatan di atas pasti mampu menggalakkan pertumbuhan perniagaan Bumiputera dengan lebih pesat, disamping menjadi landasan bagi   penerapan nilai nilai  murni perniagaan dalam masyarakat Melayu.

Sekian, wassalamualaikum warahmatullahi wabarakaatuh.

Wallahu ‘alam.

DAH IKHWAN

Copyright (c) by DAH Ikhwan. This article or any part of it may be reproduced or quoted, but due credit must be given to the original author DAH Ikhwan

Sila baca artikel artikel berkaitan:

1.Budaya Niaga Melayu

2.Evolusi Budaya Niaga dan Peranan Kerajaan

3.Memajukan Budaya Niaga Melayu: Iktibar dari Budaya Pendidikan Cina

4. Budaya Niaga Melayu: Motivasi Perniagaan

5.Kajian Separuh Penggal Pencapaian Politik BN

Posted in Alam Perniagaan Melayu/Bumiputera, Artikel Business | Tagged , , , | 6 Comments

Krisis politik di Perak: Di mana agaknya simpati Pengundi Melayu?

Posted on 06/02/2009 by DAH IKHWAN

Selama beberapa hari kita telah di sajikan dengan berita pergolakan politik negeri Perak yang penuh dengan intrigue dan suspense dan berakhir pada hari ini dengan keputusan Sultan tidak membubarkan Dewan Undangan Negeri, serta memperkenankan pembentukan kerajaan baru dibawah Barisan Nasional.

Kita juga telah di sajikan dengan pandangan para ahli politik, pakar undang undang dan orang ramai tentang perkara ini. Diperingkat awal rata rata mereka mengakui ketepatan keputusan yang dibuat Baginda Sultan dalam menangani krisis ini mengikut lunas lunas yang titentukan dalam Perlembagaan.

Dalam keadaan begini, Beginda memiliki kuasa mutlak untuk membuat keputusan. Tambahan pula beliau telah yakin bahawa Barisan Nasional kini mepunyai sokongan majoriti setelah mendapat pengesahan dari setiap satu daripada 28 ahli DUN BN dan tiga orang ahli DUN Bebas.

Kemampuan Baginda dalam hal ini sesungguhnya tidak dapat disangkal kerana latar belakang dan penglaman Baginda sebagai bekas Ketua Hakim Negara pada suatu ketika dahulu.

Tindakan pemimpin Pakatan Rakyat, termasuk Dato’ Seri Anwar Ibrahim, Mohammad Nizar(Menteri Besar) dan Speaker DUN Perak dalam krisis ini nampaknya tidak bijak, dan boleh menjejaskan lagi imej kepimpinan mereka  di mata Rakyat.

Sikap Anwar mengutuk perihal melompat parti ini sungguh anih sekali, memandangkan beliaulah raja lompat yang begitu bersungguh sungguh berusaha menarik 30 ahli Parlimen BN untuk melompat ke Pakatan Rakyat baru baru ini. Kalaulah moraliti atau hak rakyat isunya di sini, Anwar tidak berhak membangkitkannya, kerana beliau sendiri pesalahlaku yang utama. Pasti rakyat sukar melupakan peristiwa itu.

Tindakan Mohammad Nizar juga tidak menunjukkan sikap yang bijak, kerana mencabar kebijaksanaan dan kuasa mutlak Sultan dalam perkara ini. Malah beliau telah bertindak ‘membubarkan’ Dewan Undangan Negeri tanpa perkenan dari Baginda Sultan terlebih dahulu.

Keenganan beliau meletak jawatan sebagai Menteri Besar juga dilihat sebagai mencabar kuasa Sultan.

Kesemua tidakan di atas pasti menyinggung perasaan  kaum Melayu yang   sangat  hormat dan setia kepada raja, terutama Sultan yang ada sekarang.

Pendapat Tun Mahathir menyatakan tindakan BN menarik dua orang ahli PKR yang tidak berkualiti sebagai tidak bijak dan terdesak, dan akan memburukkan lagi imej BN di mata rakyat. Ini ada kebetulannya disaat ini, tetapi mungkin tidak tepat dalam jangka masa yang panjang jika Kerajaan Baru mampu menunjukkan kemampuannya nanti.

Dimanakah Simpati Pengundi Melayu Perak?

Dalam berhadapan dengan kamelut ini, sudah tentu kita tertanya tanya dimanakah letaknya simpati rakyat, terutamanya pengundi Melayu di negeri Perak. Pendapat umum percaya kamelut politik kini memberi kesan negatif kepada persepsi rakyat kepada Barisan Nasional. Saya percaya pendapat yang sama disuarakan Tun Mahathir tentang hal ini tepat sekali.

Keputusan pilihanraya kecil di Permatang Pauh dan Kuala Trengganu telah membuktikan sentimen rakyat di waktu pilihanraya 2008 masih lagi kekal.

Tetapi, dari sudut lain, Perak adalah kubu kuat UMNO, walaupun terdapat beberapa kawasan yang secara tradisi dikuasai parti PAS di sebelah utara negeri.

Ini terbukti, dikala hampir semua pengundi India meninggalkan BN, dan undi Melayu menurun dengan agak banyak, Barisan masih lagi dapat mempertahan hampir separuh kerusi Dewan Undangan Negeri.

Analisis secara regression model yang telah kami buat untuk negeri Perak daripada data keputusan Pilihanraya Umum 2008, menunjukkan sokongan pengundi Melayu di Perak kepada BN berada diparas agak tinggi, iaitu 55% berbanding hanya 52% bagi Semenanjung Malaysia. Dalam Pilihanraya Umum 2004, Undi Melayu di Perak untuk BN berada di paras amat tinggi, iaitu 68%.

Sungguh tidak diduga, undi kaum cina sebenarnya tidak begitu merosot. Ia hampir kekal seperti dalam Pilihanraya UMUM 2004, iaitu di paras 43%.

Dengan keadaan demikian, sekiranya kerajaan baru Barisan Nasional di Perak mampu membawa kestabilan politik dan memerintah dengan effisien dan adil kepada semua kaum, pasti ia dapat menarik balik sekurang kurangnya separuh daripada undi Melayu yang hilang, dan mungkin juga sebahagian undi kaum India. Ini sudah cukup untuk memenangi pilihanraya akan datang dengan selesa.

Lagipun, sekiranya suasana di atas menjadi kenyataan, ia boleh membuka  lambaran baru yang lebih cerah kepada Barisan Nasional di Semenanjung Malaysia.

Apakah Krisis Serupa mungkin berlaku di Kedah

Kini ada kecenderungan dikalangan pemimpin UMNO hendak mencuba taktik yang sama untuk menumbang kerajaan Pakatan Rakyat di Kedah. Pimpinan Pakatan Rakyat ternyata pula mulai bimbang.

Bagi saya senario di Kedah dan Perak sangat berbeza. Jika Perak merupakan kubu tradisional UMNO, PAS mempunyai pengaruh yang kuat di Kedah, malah lebih popular daripada UMNO pada pilihanraya 2008 dikalangan pengundi Melayu. Yang sentiasa memihak kepada BN di Kedah nampaknya ialah pengundi bukan Melayu, kecuali dalam pilihanraya yang lepas( ini telah dibuktikan dalam artikel terdahulu,(Pilihanraya Umum 2008: Analisis Undi di Kedah).

Oleh itu sebarang usaha oleh BN untuk menumbangkan Kerajaan PAS di Kedah melalui pintu belakang tidak mungkin disambut baik oleh rakyat, terutama kaum Melayu di negeri tersebut.

Tindakan demikian dari pihak BN hanya akan memburukkan lagi sokongan yang sedia ada kepada BN dan menggagalkan usaha mereka untuk menawan Kedah sekiranya pilihanraya tergempar diadakan.

Sekian, wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh,

Wallahu alam.

DAH IKHWAN

Posted in Artikel Politik | Tagged , | 3 Comments

Evolusi Budaya Niaga dan Peranan Kerajaan

Posted on 05/01/2009 by DAH IKHWAN

Jika dinilai dari segi tahap pendidikan, kemudahan dan peluang yang disediakan kerajaan untuk masyarakat Melayu, sepatutunya Melayu sudah mencapai kejayaan yang diharapkan dalam bidang perniagaan. Tetapi hakikatnya nilai pegangan ekuiti Melayu/Bumiputera hanya menghampiri angka 20% sahaja, termasuk 5% yang dimiliki golongan usahawan. Pencapaian dibawah jangkaan ini dilihat meskipun adanya dasar dan program seperti Dasar Ekonomi Baru dan agensi agensi khusus untuk menggalak perniagaan Bumiputera.

Kemajuan dalam apa bidangpun, bergantung kepada banyak faktor, samaada faktor luaran atau dalaman. Faktor luaran seperti peluang perniagaan, suasana persaingan, suasana pembekalan dan dasar kerajaan. Faktor dalaman pula berkaitan dengan kemampuan sesuatu masyarakat dalam bidang tersebut. Ini berkait rapat dengan jatidiri sesuatu bangsa yang ditentukan oleh budaya dan nilai nilai yang menjadi pegangan , disamping tahap pendidikan bangsa tersebut.

Jatidiri kini menjadi f0kas polemik dalam Masyarakat Melayu. Ini berlaku dikala Masyarakat berhadapan dengan unsur unsur luar dalam Ombak Globalisasi sekarang. Terlalu banyak unsur dan pengaruh luaran melanda masyarakat, seperti musik dan budaya liar Barat , nilai nilai Barat, teknologi barat dan tidak kurang juga isu pengunaan bahasa Inggeris dalam pendidikan.

Jatidiri Melayu dan Penerapan Nilai Nilai Luaran

Jatidiri bangsa Melayu yang kita kenali kini sesunggunhnya mulai bertembung dengan cabaran luaran sejak kira kira lima ratus tahun lalu dengan mulanya penjajahan Portugis di Melaka. Ini disusuli pula dengan era penjajahan Belanda dan Inggeris dan kemudiannya dengan perpindahan Masyarakat Cina dan India ke Tanah Melayu kira kira seratus tahun yang lepas. Fenomena ini memerlukan penyesuaian masyarakat dalam suasana yang baru. Dalam suasana tersebut bahasa, budaya dan peranan ekonomi Masyarakat Melayu melalui peringkat evolusi perubahan. Akhirnya dalam zaman penjajahan Inggeris peranan ekonomi Melayu terhad kepada sektor pertanian dan luar bandar disamping menduduki sektor perkhidmatan kerajaan.

Dalam era sekarang bangsa Melayu terus tercabar untuk menyesuaikan diri dalam suasana baru yang cepat berubah. Selepas merdeka Melayu telah memasuki bidang baru, iaitu bidang politik, professional dan perniagaan dan terdedah kepada cabaran dalam negeri dan peringkat global. Didapati perlu bagi masyarakat Melayu menyesuaikan diri dengan menerap nilai nilai asing yang baik asalkan jatidiri bangsa tetap kukuh. Ini bererti Melayu perlu berubah asalkan identitinya sebagai bangsa Melayu tetap kekal, yakni bahasa, agama, budaya dan pakaian tetap sama tetapi dengan fokus dan penyesuaian diperlukan untuk pembangunan ummah. Ini dibuat asalkan jatidiri Melayu masih berteraskan ciri ciri asal.

Dalam ertikata lain, sikap kita harus terbuka dan tidak menolak unsur luaran seperti kemahiran berbahasa asing, ilmu dan nilai nilai yang baik untuk perniagaan, malah musik dari Barat yang perlu untuk memajukan ummah. Fokus Agama juga perlu disesuaikan seperti dalam konsep Islam Hadari yang diperkenalkan dalam era pemerintahan Pak Lah.

Nilai Murni sebagai unsur Budaya Niaga

Menyentuh nilai murni yang ada dalam masyarakat Melayu, ianya bersumber daripada nilai nilai yang dianjurkan dalam agama Islam. Nilai yang banyak diserap dalam masyarakat sejak lebih 800 tahun memeluk Islam, termasuklah nilai jujur, amanah, bersih, adil dan hormat menghormati dll. Nilai nilai ini agaknya bertapak lebih kukuh dalam masyarakat kerana sesuai dengan suasana dalam masyarakat luarbandar dan berasas tani.

Nilai nilai diatas adalah baik dan juga sesuai dalam alam perniagaan. Tetapi ia tidak cukup kerana alam perniagaan menghendaki nilai nilai tambahan seperti kerajinan dan displin kerja yang baik, sikap tekun dalam melaksanakan sesuatu tugas(persistence), dayatahan(resilience) atau kecekalan dalam menghadapi cabaran, kecenderungan menghadapi risiko, disiplin kewangan dan sikap ketegasan. Oleh kerana alam perniagaan merupakan alam baru bagi bangsa Melayu, maka nilai nilai ini belum cukup berkembang dalam masyarakat kita..

Selama lebih dua puluh tahun memegang jawatan kerajaan yang memerlukan berinteraksi dengan peniaga berbagai kaum dan bangsa, saya dapati nilai nilai tersebut diatas adalah sangat penting untuk kejayaan sesuatu perniagaan. Misalnya, untuk mendapat sesuatu kontrak kerajaan, tanah, hutan atau kelulusan projek sungguh memerlukan nilai kecekalan diri atau kesungguhan yang berterusan sebelum berjaya. Perlu diingatkan tidak ramai yang berjaya dalam permohonan mereka.

Sikap dayatahan yang cukup tinggi juga perlu untuk bertahan lama dalam perniagaan. Ini kerana jarang jarang perniagaan maju dengan serta merta, tetapi memerlukan masa yang sederhana lama sebelum menunjukkan kejayaan. Ada kalanya peniaga melalui masa kejatuhan sekali dua sebelum mencapai kestabilan.

Nilai disiplin kewangan pula amat penting tetapi masih pada tahap rendah dalam masyarakat Melayu. Nilai ini wujud dalam sesebuah perniagaan jika ada kemampuan mengawal wang atau modal perniagaan hanya untuk perbelanjaan perniagaan sahaja. Kelemahan wujud apabila wang perniagaan digunakan untuk perbelanjaan keluarga, seperti membeli perabot atau kereta yang tiada kaitan dengan perniagaan. Kerap kali ini berlaku tanpa menghirau kepentingan rakan niaga dan akhirnya menyebabkan kejatuhan sesebuah perniagaan.

Sikap cenderung kepada risiko(risk preference) kini masih pada tahap yang rendah dalam masyarakat Melayu. Ini bukan sifat semula jadi bangsa Melayu, kerana Melayu tidak takut risiko dalam hidup, malah Melayu tidak takut mati kerana pegangan Agama Islam mereka. Sebab itu Melayu ramai berkhidmat dalam Perkhidmatan Polis dan Angkatan Tentera. Tetpi Melayu menjauhi risiko perniagaan, takut rugi agaknya kerana sikap Masyarakat yang memandang rendah malah mengutuk kegagalan Perniagaan . Sikap ini perlu diperbetulkan, malah kaum keluarga harus digalak membantu ahli keluarga yang mengalami kegagalan yang munasabah.

Satu lagi nilai yang penting kepada usahawan Barat ialah matlamat membuat sebanyak mungkin keuntungan dan kecenderungan mengumpulkan harta sebanyak mana yang dapat. Inilah nilai penggerak utama sistem kapitalis Barat. Ini sesungguhnya bercanggah dengan nilai Agama Islam, jadi matlamat sistem kapitalis Barat perlu disesuaikan supaya tidak barcanggah dengan pegangan nilai bangsa Melayu yang beragama Islam. Ramai dikalangan para cendikiawan kita menganjurkan pendekatan secara Islam yang lebih sederhana, ia itu dengan mementingkan amal jariah dan sumbangan kepada kemajuan ummah dalam waktu yang sama menggalakkan usaha memajukan perniagaan. Bagi saya pendekatan inilah sebaik baiknya untuk masyarakat peniagaan Melayu dan beragama Islam.

Penerapan Nilai Murni Perlu Selari dengan Kemajuan Masyarakat

Nilai nilai murni seperti diatas boleh diajar dan difahami tetapi tidak mudah diamali dan mudah pula dilupai. Ini kerana sesuatu nilai hanya menunjukkan kesannya jika di amalkan dalam masyarakat. Jika masyarakat tidak memerlukannya ia tidak akan berkembang. Sebab itulah kebanyakan nilai ini tidak berkembang dalam masyarakat kita tetapi telah menjadi sebati dalam masyarakat China dan masyarakat maju yang lain.

Penerapan nilai murni ini tidak dapat dilaksanakan dengan cepat tanpa wujudnya golongan perniagaan yang subur dalam sesebuah masyarakat. Latihan boleh diteruskan untuk menyedarkan masyarakat tentang kewujudan nilai nilai ini, tetapi dengan tiada masyarakat perniagaan yang subur, pengetahuan ini hanya tinggal pengetahuan tanpa pegangan atau komitmen dalam masyarakat secara menyeluruh. Malah dalam masa yang singkat nialai nilai ini akan dilupai.

Dengan suasana yang ada sekarang, di mana tahap pencapaian usahawan Melayu masih rendah, peranan aktif kerajaan amatlah penting untuk memajukan masyarakat perniagaan Melayu/Bumiputera. Ini perlu bagi mewujudkan pertumbuhan golongan usahawan yang selari dengan penerapan nilai nilai murni dalam masyarakat, kearah membentuk masyarakat perniagaan yang berjaya.

Dalam perkara ini Dasar Kerajaan dan Peruntukan Perlembagaan bagi menjaga kepentingan dan Hak Melayu/Bumiputera masih relevan dan sangat diperlukan. Hanya Kerajaan perlu menangani kelemahan dalam melaksanakan program program yang berkaitan.

Saya nampak terlalu banyak kelemahan dalam perlaksanaan program kerajaan yang mengekang kemajuan masyarakat usahawan pada hari ini. Dari segi pendidikan dan latihan dalam bidang perniagaan, adalah diakui kerajaan telah melakukan yang terbaik. Ia telah mengwujudkan banyak institusi pengajian tinggi awam disamping puluhan institusi swasta yang mengendali program program latihan dalam segala bidang, termasuk bidang perniagaan dan yang berkaitan dengannya. Disamping itu, Kerajaan telah juga melaksanakan program program khas melatih usahawan Bumiputera.

Dari sudut lain Kerajaan telah menyediakan bermacam macam program yang menyediakan kemudahan seperti pinjaman mudah, premis perniagaan, kajian pasaran dan kajian kemungkinan projek, malah sebahagian modal niaga dan modal promosi pasaran.

Dari segi pasaran, kerajaan telah mengagihkan kontrak pembinaan dan pembekalan khas untuk bumiputera.

Semua program untuk Bumiputera ini sedikit sebanyak memberi gambaran yang golonganPeniaga Bumiputera dilayani seperti anak emas.

Jika itu hakikatnya, mengapakah mereka belum cukup berjaya? Apakah mungkin, layanan yang berlebihan sebegitu rupa yang membuat usahawan Bumiputera terlalu selesa sehingga hilang motivasi untuk bersaing? Jika begitu, mungkinkah prestasi usahawan Bumiputera dapat di tingkatkan dengan cara mewujud suasana yang lebih kompetitif? Dan bgaimanakah suansana ini boleh diwujudkan?

Sebaliknya, betulkah persepsi rakyat bahawa wujudnya pilihkasih dan kesilapan dalam pengagihan kontrak kerajaan dan perlaksanaan program penswastaan?

Jika betul, pasti gejala ini telah banyak menjejaskan pertumbuhan perniagaan Bumiputera, sekaligus melemahkan proses penerapan nilai nilai murni kedalam masyarakat.

Kerajaan Perlu Mengwujudkan Suasana Kompetitif

Kelemahankelemahan diatas menunjukkan betapa perlunya Kerajaan mengekalkan hak hak istimewa Melayu/Bumiputera dalam bidang perniagaan.

Ia juga menunjukkan betapa perlunya mengwujudkan suasana kompetitif, adil dan berlandaskan merit dalam perniagaan Bumiputera, terutama dalam pengagihan kontrak dan program penswastaan, dan kerajaan perlu memainkan peranan utama dalam mengwujudkan suasana ini.

Perlu diingatkan, suasana kompetitif tidak mungkin wujud ketika tidak ramai daripada kaum Melayu/Bumiputera yang berkualiti berminat memasuki bidang perniagaan. Ini kerana wujudnya banyak pilihan untuk Melayu/Bumiputera di dalam bidang lain, terutama dalam sektor kerajaan.

Oleh itu kerajaan janganlah terlalu sensitif menyediakan peluang pekerjaan untuk Melayu/Bumiputera, samaada untuk graduan atau lepasan sekolah yang menganggur. Biarlah mereka memasuki sektor Kerajaan atas keperluan sumber tenaga kerajaan sahaja dan bukan atas sebab sebab lain. Strategi ini pasti akan menambah motivasi untuk anak Melayu yang berkualiti memasuki sektor perniagaan.

Saya yakin dengan adanya suasana yang kompetitif dikalangan usahawan Bumiputera, budaya niaga Melayu akan berkembang, sekaligus menjayakan perniaga Melayu/Bumiputera..

Update 14 Og0s 2010

Model Baru Ekonomi yang diperkenalkan oleh YAB Dato’ Seri Najib Tun Razak baru baru ini, nampaknya selari dengan saranan kita dalam banyak perkara, terutama penekanannya kepada modal insan Melayu danBumiputera lain dalam memajukan sektor  perniagaan kita.

Sekarang sudah ada program mengalakkan pegawai pegawai kerajaan untuk mencebur diri dalam alam perniagaan dengan memudahkan mereka bersara terlebih awal dan menyediakan kemudahan kursus keusahawanan dan bantuan kewangan.

Satu lagi pendekatan yang dicadangkan, pihak kerajaan perlu mengawal peluang untuk Bumiputera dalam perkhidmatan kerajaan berpandukan nisbah kaum di negara ini. Ini bukan sahaja menguwjudkan sektor perkhidmatan kerajaan yang seimbang dan kompetitif dari segi kaum, tetapi akan juga menggalakkan lebih ramai Bumiputera samaada dari kalangan graduan atau lepasan sekolah untuk menceburi bidang alternatif termasuk bidang  perniagaan.

DAH IKHWAN

Copyright (c) by DAH Ikhwan. This article or any part of it may be reproduced or quoted, but due credit must be given to the original author DAH Ikhwan.

Posted in Alam Perniagaan Melayu/Bumiputera, Artikel Business | Tagged , | 3 Comments

Indek Persepsi Rasuah dan RUU Suruhanjaya Pencegahan Rasuah(SPRM)2008

Posted on 19/12/2008 by DAH IKHWAN

[ Data dikemaskini pada 29 Januari 2021]

Langkah memperluaskan undang undang pencegahan rasuah Malaysia merangkumi beberapa pihak baru termasuk abang/ adik ipar, ayah/ ibu mertua, menantu, sepupu, emak saudara dan bapa saudara merupakan suatu langkah extreme tetapi mungkin perlu dalam perang mencegah rasuah yang sedang berleluasa sekarang. Dengan lulusnya rang undang undang SPRM 2008 ini, lebih ramai lagi mereka yalng tidak sabit kesalahan dahulunya, kini boleh didakwa dibawah peruntukan baru ini.

Saya kurang pasti sama ada undang undang serupa wujud di negara lain, jika adapun mungkin tidak banyak negeri mengambil langkah sedrastik yang dibuat di Malaysia.

Keadaan ini mencerminkan betapa seriusnya masalah rasuah di Malaysia pada hari ini. Jika dahulu masalah rasuah biasa kita dengar di Indonesia, Nigeria dan beberapa buah negara lagi, kini rasuah lazim berlaku disini, malah mungkin lebih hebat dari setengah setengah negara itu.

Berikut ialah statistik rasmi dari Badan Pencegah Rasuah Malaysia:

Tahun                                   Jumlah Tangkapan

2003                                               339

2004                                               497

2005                                               485

2006                                               557

2007                                               590

Data di atas menunjukkan jumlah tangkapan rasuah meningkat dari 339 kes dalam tahun 2003 kepada 590 pada tahun 2007, iaitu kadar kenaikan 18.5% setahun. Data di atas hanya menunjukkan jumlah tangkapan, jadi kes sebenar sudah pasti lebih tinggi setelah dikira  kes kes yang tidak di ketahui umum.

Dari perspektif yang  positif, boleh  diandaikan, Badan Pencegah Rasuah kini semakin berkesan kerana mampu menaikkan jumlah tangkapan tahun demi tahun. Sebaliknya angka ini boleh juga diinterpretasi sebagai tanda meningkatnya gejala rasuah di Malaysia.

Indek Persepsi Rasuah (IPR)

Persepsi Antarabangsa tentang masalah rasuah di Malaysia tidak banyak berubah sejak tahun 2001 hingga tahun 2008. Indek Persepsi Rasuah(IPR) Malaysia yang di keluarkan oleh Transparensi  International kita perturunkan di bawah:

Tahun                            IPR Malaysia               Ranking dalam Dunia

2001                                                                              36
2002                                      4.9
2005                                      5.1
2006
2007                                      5.1                                  43
2008                                      5.1                                  47

Jadual di atas menunjukkan IPR Malaysia pada tahun 2008  kekal  pada angka 5.1 walaupun ranking Malaysia  telah merosot kepada tempat ke 47 berbanding 180 negara, berbanding dengan tempat ke 43 pada tahun 2007. Ini menunjukkan persepsi rasuah di Malaysia tidak berubah sehingga tahun 2008, tetapi  persepsi bertambah baik dalam tempoh tersebut  dalam kira kira empat buah negara lain.  Berbanding negara ASEAN yang lain, Malaysia menduduki tempat kedua terbaik selepas Singapura dengan angka IPR 9.1.

Kemaskini Data sehingga tahun 2020

Kedudukuan Malaysia berdasarkan Indek Persepsi Rasuah (IPR) untuk tahun 2009 hingga 2019 adalah sepeerti berikut:

TahunIPRRanking (170 Negara)
20094556
20104456
20114360
20124954
20135053
20145250
20155054
20164955
20174762
20184761
20195351
20205157

Nota: Bacaan IPR semakin tinggi semakin baik.
Bacaan   RANKING  semakin rendah semakin baik

Pada keseluruhannya keadaan persepsi rasuah di Malaysia mulai pulih kepada 53 mata selepas menjunam sejak tahun 2015.

Gejala Rasuah

Gejala rasuah berlaku kerana wujudnya suasana atau peluang untuk memberi dan menerimanya.

Biasanya si penerima rasuah bersifat materialistik atau tamakkan harta. Beliau lebih mengutamakan kepentingan individu keatas tugas dan tanggungjawabnya. Sungguhpun sifat ini di cegah dan dikutuk oleh agama, tetapi ia berleluasa dikalangan kakitangan kerajaan Melayu yang beragama Islam.

Si pemberi rasuah pula biasanya terdiri daripada golongan swasta yang berkepentingan yang mahu mendapat sesuatu kontrak atau habuan kerajaan dengan jalan mudah. Terdapat juga golongan perasuah dari kalangan pesalah trafik, kastam, imigresyen dll. yang mahu mengelak daripada tindakan undang undang.

Memandangkan pegawai kerajaan adalah orang Mealayu, jadi ramai daripada penerima rasuah adalah orang Melayu. Begitu juga kerana ramai peniaga peniaga adalah orang Cina, jadi ramai yang memberi rasuah adalah dari kaum Cina.

Dengan demikian gejala rasuah ini merupakan ancaman besar kepada negara, terutama kepada kaum Melayu. Nampak nya bangsa Melayu bersifat lemah sekali ketika berdepan dengan masalah ini. Nilai murni Islam yang sepatutnya menjadi benteng utama kaum Melayu nampaknya tidak berkesan dalam hal ini. Dimanakah letaknya kesilapan kita sebagai bangsa Melayu dan penganut agama Islam?

Jika di pandang dari segi pendedahan kepada agama dan nilai murni, bangsa Melayulah yang paling banyak di beri ceramah agama, samaada melalui radio, televisyen, di masjid masjid, disekolah sekolah, di foram foram dsb. Tetapi mengapa tiada kesannya, sehinggga kita memerlukan undang undang yang begitu ketat sebagai pencegahan.

Adakah ini kerana penceramah agama Islam terlalu sebok berceramah politik? Mereka lebih gemar membincangkan sama ada Allah itu takbur atau tidak, sumpah Saiful itu betul ikut Islam atau Ikut kaedah Ugama Kristen, ada empat saksi lelaki atau tidak, atau Islam Hadari itu Islam asal atau tidak. Jika di teliti, perbalahan ini tidak perlu dan tidak memberi faedah kepada pembangunan ummah. Ini semua memesongkan perhatian masyarakat kita kepada perkara yang tidak pokok dan lari daripada perkara yang perlu dalam membentuk peribadi Melayu.

Adakah ini kerana sikap jumud golongan Agama yang terlalu mengongkong  umat Melayu,  sehingga ramai kini tidak menghiraukan langsung kata kata nasihat mereka?

Adakah ini berpunca daripada kelemahan sistem pendidikan kita yang kurang menitikberatkan soal nilai murni, seperti integriti, kejujuran dan keikhlasan, serta kegagalannya menghindar nafsu tamak manusia?

Oleh kerana kelemahan Bangsa Melayu dalam hal ini, kerajaan mendapati perlu mengetatkan undang undang pencegahan. Kita akui penyakit yang sudah mudarat, sukar di ubati. Sama ada langkah ini akan berjaya hanya kita ketahui dalam jangka masa beberapa tahun yang akan datang.

Jika ditinjau suasana di Singapura, negara itu hampir bebas dari gejala rasuah, sungguhpun ia memiliki sejarah pentadbiran serupa Malaysia. Tetapi Kerajaan Singapura sedar masalah ini sejak awal awal lagi dan mengabil tindakan  dengan menaikkan gaji pegawai awam serta memperhebatkan langkah pencegahan  sebelum gejala rasuah bertapak di sana.

Di bawah aya perturunkan petikan akhbar South China Morning Post bertarikh August, 1973 yang menyentuh perkara ini:

“Singapore’s approach to the problem of corruption is, we are told, simply one of efficiency in administration. The theory is that there is no room for corruption which thrives much better in an inefficient administration in which there are plenty of loopholes for it to flourish unnoticed and unchecked, where there is scope of hoodwinking and beating the system. An efficient administration can only be run by people who are turned on by and, good at, efficiency; people who are thereby content rather than discontent, fulfilled rather than frustrated, dedicated rather than disloyal, satisfied rather than dissatisfied, uncorrupt rather than corrupt. By giving people their self-respect and enough money in their pockets – by restoring to them, if you like, their dignity and its corresponding integrity of purpose – they are more likely to regard corruption as beneath them and less likely to abandon their public and private consciences; less likely to sell their soul to the devil.”

Bob Crew in “On Corruption”, South China Morning Post August 1973

Pendekatan secara undang undang ada baiknya, tetapi ada pula hadnya. Ini kerana ia berasaskan andaian pihak penguatkuasa dan pengamal undang undang itu sendiri cekap, tegas dan bebas daripada rasuah. Perlu diingatkan penguatkuasaan undang undang dalam hal hal lain di Malaysia pada amnya adalah kurang berkesan.

Kerap kali pegawai penguat kuasa lebih terdorong mengambil  kes kes yang ringan sahaja sebagai jalan pintas merekodkan prestasi atau untuk memenuhi KPI pegawai, jabatan atau kementerian tanpa mengambil kira sama ada kes itu penting  atau tidak.

Pendekatan undang undang juga kurang berkesan sebab pengamal rasuah seperti penjenayah lain pasti akan menemui loopholes dalam perundangan untuk meneruskan amalan buruk mereka.

Suatu kes yang berkaitan baru baru ini,  tentang usaha Kementerian Pengangkutan mengurangkan kemalangan dengan mensyaratkan teksi, lori, van penumpang dan bas perlu diperiksa tiap tiap tahun untuk membaharui lesen. Sepintas lalu tujuannaya baik, tetapi dalam suasana sekarang, ini akan memberi peluang baru untuk pengamal rasuah dalam kerajaan.

Usaha memerangi rasuah kini adalah suatu langkah yang kritikal dan amat penting.  Kejayaan atau kegagalannya akan menentukan samaada negara kita akan terus menjadi negara maju menjelang tahun 2020 atau sebaliknya menjadi kucar kacir dan menemui kegagalan.

Ini kerana, dengan wujudnya fenomena rasuah , budaya mementingkan diri sendiri dikalangan pegawai kerajaan, orang politik,  dan penjawat lain berleluasa. Dengan suasana demikian setiap dasar dan program kerajaan tidak dapat dilaksanakan dengan berkesan. Misalnya,  ketika kerajaan menetapkan dasar menghadkan pengambilan pekerja asing dalam sesuatu sektor, ini tidak diendahkan oleh pegawai pegawai yang berkenaan, pasti disebabkan rasuah. Ini berlaku walaupun tindakan demikian membahayakan negara. Jikalah ramai anggota polis juga cuai dalam mengambil tindakan keatas penjenayah atas sebab rasuah,  pasti keselamatan negara akan terancam.

Jika keadaan begini berterusan pasti ia merosakkan budaya masyarakat, terutama dikalangan orang melayu, mereka  jadi hilang pedoman, negara menjadi kucar kacir dan ekonomi akan merudum.

Wabak rasuah di Malaysia merebah di semua lapisan masyarakat, dari pada orang politik atasan hingga kakitangan bawahan, daripada yang bergaji lumayan hinggalah kepada yang bergaji kecil.

Maka usaha membenteras rasuah hanya dapat dijayakan melalui teladan. Ini bererti ia perlu bermula daripada orang politik atasan supaya dapat diteladani kakitangan bawahan.

Oleh itu  kerajaan dan  semua masyarakat di negara ini perlu mengambil langkah yang perlu dan tepat bagi menghindarkan amalan rasuah.

DAH IKHWAN

Artikel – Artikel Menarik:

1. Pasca PRU 13: Bahagian Ke 2, Peranan Kaum Dominan dalam Negara.

Posted in Uncategorized | Tagged , , , | 2 Comments

Masyarakat Melayu dan Budaya Niaga

Posted on 16/11/2008 by DAH IKHWAN

Tidak dapat dinafikan kemajuan setiap kaum dalam bidang ekonomi bergantung banyak dengan wujudnya masyarakat usahawan(entrepreneurs) yang mantap dan dinamik. Ini kita nampak didalam masyarakat kaum yang maju didunia ini seperti masyarakat kulit putih di Amerika Syarikat dan di Eropah Barat, Masyarakat Jepun dan Cina di Asia Timur dan juga di kalangan sesetengah masyarakat India dan Arab.

Di Malaysia kita boleh mengenali beberapa usahawan terkemuka seperti Tan Sri Robert Kuok, Tan Sri Lim Goh Tong, Tan SriTeh Hong Piow dari keturunan Cina, dan Tan Sri Ananda Krishnan dan Tony Fernandez dari keturunan India. Dalam masyarakat Bumiputera juga terdapat beberapa usahawan terkemuka seperti Tan Sri Syed Mokhtar, Allahyarham Tan Sri Nazamuddin, Tan Sri Azman Hashim dan beberapa orang lagi yang kurang dikenali ramai. Ramai juga usahawan Bumiputera yang terkenal pada suatu waktu dahulu seperti Tan Sri Halim Saad, Tan Sri Tanjuddin Ramli dan beberapa orang lagi yang gagal dan terus dilupai masyarakat.

Fenomena tumbuhnya golongan usahawan atau peniaga dalam masyarakat Bumiputera tidak dinafikan berlaku hanya sejak dua atau tiga dekad yang lalu. Ia boleh dikaitkan dengan Dasar Ekonomi Baru yang di laksanakan Kerajaan dalam tempoh tersebut. Tidak dapat dinafikan dasar kerajaan telah dapat mewujudkan golongan usahawan Bumiputera di Malaysia, berbanding tiadanya golongan sedemikian yang wujud dikalangan Masyarakat Melayu di Singapura, Brunei, Thailand dan Filipina. Malah di Indonesia yang penduduknya hampir kesemuanya dari rumpun Melayu juga gagal memajukan masyarakat peribumi mereka.

Sungguhpun demikian, masyarakat Bumiputera Malaysia masih gagal mencapai matlamat menguasai 30% ekuiti dalam negara. Jangkaan kini ialah kira kira 20% ekuiti dimiliki Bumiputera, termasuk yang dimiliki Institusi Bumiputera seperti Permodalan Nasional Berhad dan Tabung Haji. Maka yang benar benar dimiliki oleh usahawan Bumiputera adalah kecil dan belum cukup membanggakan.

Syarikat Usahawan Bumiputera(SUB) Tidak sama dengan Government Link Companies(GLC)

Dalam membincang halatuju dan pertumbuhan perniagaan Bumiputera, adalah perlu membezakan Syarikat SUB daripada Syarikat GLC. Ini kerana terdapat banyak perbezaannya dari segi ciri ciri dan motivasi peneraju syarikat syarikat berkenaan, yang lazim menghasilkan prestasi yang berbeza.

Syarikat SUB biasanya di ditubuh dan dimajukan oleh seseorang Pengusaha Bumiputera(Bumiputera Entrepreneur) yang juga menguasai saham syarikat. Syarikat GLC pula biasanya di miliki oleh kerajaan atau institusi yang ada kaitan dengan kerajaan seperti EPF, Permodalan Nasional Berhad, Petronas, dsb.

Peneraju SUB, seperti Tan Sri Syed Mokhtar dsb. adalah pemilik dan penanggung risiko Syarikatnya, manakala peneraju syarikat GLC hanyalah bertaraf pengurus korporat yang digaji oleh syarikat. Dari segi tanggungjawab dan motivasi, terdapat banyak perbezaan diantara dua kategori peneraju ini, sebab itu biasanya peneraju SUB memberi komitmen yang lebih tinggi dan menghasilkan pertumbuhan yang lebih tinggi berbanding pengurus korporat syarikat GLC.

Dalam sistem pasaran bebas, ada empat faktor pengeluaran, iaitu tanah, pekerja, modal dan usahawan(entrepreneur). Keempat empatnya adalah penting  dan mesti wujud dalam kebanyakan aktiviti ekonomi. Misalnya tanpa adanya seorang usahawan terlibat sebagai peneraju syarikat, sesuatu perniagaan itu kurang sempurna untuk memikul beban  tugasnya dengan cemerlang.

Jika diteliti secara mendalam, kita dapati golongan Usahawan Bumiputera belum cukup ramai dan peranan mereka dalam ekonomi Bumiputera masih kecil berbanding sumbangan rakan mereka didalam ekonomi masyarakat Cina. Dimanakah kesilapannya kita? Adakah negara gagal dalam usaha mewujudkan kelas usahawan Bumiputera yang mantap, atau sebaliknya sasaran yang di tetapkan Kerajaan terlalu tinggi, tidak realistik dan tidak mungkin dicapai dalam tempoh yang singkat?

Bagi saya, sedikit sebanyak kerajaan boleh dianggap berjaya dalam usaha ini. Tetapi kejayaannya adalah terhad, kerana ia tidak mencapai matlamat keseluruhannya. Adakah kesilapan terletak diatas dasar negara yang memberi hak istimewa Bumiputera. Ada dikalangan Melayu kini berpendapat Melayu kurang maju kerana kurang daya saing disebabkan terlalu dilindungi oleh dasar kerajaan. Jika dasar ini dipersoalkan, mengapa Melayu di Malaysia lebih maju daripada Melayu lain di Nusantara? Di negara lain mereka tidak dilindungi, dan perlu bersaing dalam pasaran bebas. Lihatlah apa yang mampu mereka capai, malah jika berjauhan dari Nusantara, hidup dikalangan masyarakat asing, identiti Melayu terbukti pupus, seperti di Afrika Selatan dan di Sri Lanka.

Hakikatnya Bangsa Melayu adalah bangsa yang baru, malah kita sendiri tidak mempunyai rekod asal usul dan sejarah perkembangan bangsa yang lama. Rekod yang ada, batu bersurat hanya berusia kurang daripada 800 tahun. Rekod yang lain, kebanyakannya ditulis oleh orang asing dan bukan oleh Melayu sendiri. Maka jatidiri Melayu belum begitu kukuh, berbanding dengan bangsa Cina dan India yang sememangnya memiliki sejarah tamadun yang amat lama.

Jika berbanding dengan kaum Melayu, kaum mereka dan Identiti mereka tetap terpelihara kerana jatidiri yang kukuh, sungguhpun mereka minoriti disini. Ciri ciri ini adalah penting dalam menentukan kejayaan sesuatu kaum. Kita lihat sahaja bagaimana gagahnya bangsa Yahudi yang memiliki jadidiri yang amat kukuh sehingga mampu mempengaruhi arah politik dan ekonomi dunia, sungguhpun bilangan mereka begitu kecil sekali.

Sebaliknya budaya niaga Melayu belum mantap dengan ciri ciri yang kerap berubah banyak dipengaruhi unsur dari luar. Budaya kita mudah berubah, misalnya cara kita berpakaian dan adat istiadat perkahwinan berubah mengikuti arus pengaruh luaran. Malah sebahagian budaya yang diwarisi zaman berzaman sanggup diketepikan sebahagian masyarakat atas tekanan golongan ulama atau politik.Pengaruh hiburan dan muzik luaran juga biasanya menghayalkan anak muda. Dan kini penggunaan Bahasa Inggeris dalam Pendidikan Sains dan Matematik pula menjadi fokus polemik masyarakat dan menjadi bahan politik. Pernah suatu waktu dahulu seorang cendikiawan Melayu menyata Melayu sudah tidak ingin lagi jadi Melayu.

Tidak salah bagi sesuatu kaum itu berubah dan menerap unsur budaya asing, tetapi biarlah ianya dibuat utuk kepentingan kaum itu sendiri. Unsur luaran yang diterap biarlah yang memberi faedah serta tidak meluntur jatidiri kaum tersebut.

Nilai nilai murni perlu ada dalam masyarakat perniagaan

Apakah Melayu sudah bersedia menerap budaya perniagaan yang sudah lama sebati dalam masyarakat yang lebih maju. Dalam perkara ini elok kita ketengah soal nilai nilai baik yang perlu untuk masyarakat niaga. Sistem nilai adalah penting kerana ia menjadi daya penggerak dalam setiap individu dan menjadi tunggak kepada budaya niaga dalam sesebuah masyarakat. Sesetengah dari nilai nilai ini sememangnya sudah ada dalam masyarakat Melayu seperti sikap amanah, disiplin dan rajin bekerja, adil dan cemerlang yang juga nilai utama dalam Ugama Islam. Tetapi penerapan sesetengah nilai nilai ini kurang dikalangan masyarakat Melayu berbanding Masyarakat Cina, sungguhpun Melayu beragama Islam dan Cina tidak.

Perlu diingatkan, ciri ciri diatas amat penting dalam perniagaan, kerana dalam perniagaan kita memerlukan satu sama lain untuk maju. Ketiadaan ciri ciri ini bererti rangkaian perniagaan kita tidak kukuh, misalnya pembekal, bank dan pelanggan tidak akan gemar berurus dengan kita. Juga keupayaan membina para pekerja yang setia sukar dilaksanakan.

Disamping itu ciri ciri ini penting digalak dalam seluruh masyarakat, dan tidak hanya terhad kepada golongan usahawan itu sahaja. Ini kerana golongan usahawan yang mantap perlu berlandaskan suatu budaya masyarakatnya yang condusif untuk memajukan sesuatu perniagaan.

Malangnya tidak semua budaya perniagaan selari dengan budaya Melayu. Misalnya masyarakat Melayu memiliki dayasaing yang rendah dan tidak gemar menghadapi risiko. Jiwa Melayu lebih mementingkan keadaan selesa atau security dalam suasana yang kurang mencabar, walaupun sikap begini hanya menghasilkan pendapatan yang rendah.Dengan keadaan demikian, maka bilangan Melayu yang sesuai untuk bidang perniagaan menjadi terhad. Walaupun ramai yang pada mulanya menceburi bidang ini, tetapi tidak ramai yang tahan lasak dan akhirnya ramai yang gagal. Sifat  ini tidak mudah dikikis. Ia suatu produk pekembangan sejarah masyarakat di masa silam dan suasana sekeliling yang terlalu selesa sekarang.

Malah nilai nilai murni Islam yang baik untuk perniagaan juga mengambil masa berkurun kurun untuk bertapak didalam masyarakat, itupun belum lagi ditahap yang cukup tinggi. Lihatlah betapa banyak kes pecah amanah, penipuan, rompakan dan rasuah dikalangan masyarakat Melayu.

Jadi, apakah yang dapat dibuat untuk maju? Bagi saya masyarakat Melayu/Bumiputera memerlukan suatu perubahan. Perubahan ini dalam bentuk suatu evolusi yang sememangnya sedang berlaku dalam masyarakat, bukan sahaja dari segi meneguhkan nilai murni yang ada,tetapi juga dengan menerapkan unsur budaya luaran yang baik  sebagai pemangkin kepada pertumbuhan masyarakat perniagan yang mantap dan dinamik. Dalam  melalui proses ini,  dasar kerajaan yang kondusif adalah begitu penting sekali.

Dalam artikel yang akan datang, ‘Evolusi Budaya Niaga dan Peranan Kerajaan’ akan dibicarakan nilai nilai murni dan suasana yang kondusif ini . Para pembaca juga digalak memberi komen sambil menyumbang buah fikiran dalam perkara ini.

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakaatuh.

Sila baca artikel yang bekaitan:

1.Evolusi Budaya Niaga dan Peranan Kerajaan

2.Memajukan Budaya Niaga Melayu: Iktibar dari Budaya Pendidikan Cina

3.Perbandingan Prestasi Syarikat Syarikat di Malaysia

Posted in Alam Perniagaan Melayu/Bumiputera, Artikel Business | Tagged , , , , | 2 Comments

Personality Traits of the Malaysian Prime Ministers

Posted on 08/09/2008 by DAH IKHWAN

In Malaysia these days, hardly a day goes by without any mention of issues regarding our Prime Minister, be it the present PM or the previous one. My impression after going through various published articles and the internet is that virtually all Malaysians know their Prime Minister. Even children as young as four years old know him. This is particularly so in the case of Tun Mahathir when he was our PM. Even foreigners who never came to Malaysia knew and were awe struck by his courage and bluntness and his ability to articulate issues brilliantly. Generally he was well liked by people in the developing and Islamic countries as he always fought for them. In the developed world he was well respected, though probably never loved in those regions.

What made Tun Mahathir tick, was probably because he was in a way a rare species in our country. He has a serious demaenour, never laughed and seldom smiles. He is blunt, visionary, firm and never compromise on issues, at least publicly. Ironically all the above traits are not usual among the Malays. Generally,Malays are actually the exact opposite of all the above. Probably most Malays loved him because they need such a character to look after their interest, to be their champion, at least until the Anwar Ibrahim saga in 1998.

Tun Mahathir could choose to be a dictator, if he wanted to. So too Tun Razak after the 1969 riot. The two leaders were so powerful at the heights of their popularity. Whatever they decided could go without any serious opposition. Come to think of Tun Mahathir, he won whatever political battle he decided to take. Even the Malay rulers got to concede to his terms. But, Malaysia has been lucky to be blessed with such leaders. They did not choose to hold on to powers, or opt to be dictators, when losing popularity. Instead they were firm believers of democracy(As we all know Tun Razak died prematurtely, and Tun Mahathir decided to step aside, in favour of Pak Lah). We don’t have to look far for such examples. We just need to recall what happened to Indonesia under dictator Sukarno and The Philippines under Marcos. Until today these countries are still trailing far behind us, as a result of gross mismanagement. Worst still I believe most of us are familiar how Hitler came to power in Germany about 70 years ago, and what happened to the country after that. All these leaders, assumed powers through their extraordinary oratory skills to sway the voters.

Why are Malaysians so lucky? The world is full of stories of dictators, gross mismanagement and failures of nations. Yet it should not be difficult to happen here for some reasons, if we care to ponder a little. First, under the British system of Parliamentary Democracy that we practice now, a Prime Minister can remain in place for unlimited period. Secondly, although our Constitution adheres to the principle of separation of powers, Malaysia is a small country with power structure not much dispersed institutionally and geographically. Just as in many developing countries, a highly charismatic figure ruling for one term or more in the government may not find much difficulty in exercising extra influence over the others in the power structure. Under such a situation, he may end up as a dictator, if he wants to. So far this has not happened, probably God has really blessed our country. The prayers of our Ulamas and leaders of other religions have been granted so far.

Today, our political climate seems chaotic. But we should consider ourselves as lucky having a likable Prime Minister whose sincerity and integrity is beyond question. He is often critised for making flip flop decisions. People seem to miss the Mahathir era, an era of growing prosperity,decisiveness and firmness to most, but to the opposition, an era of growing corruption, economic mismanagement and a compromised judiciary. Yet Pak Lah may be the most democratic of all the Prime Ministers. He even tolerated the Cabinet, at the embarrassment of his supporters, when it made decisions differently from what he has already announced. Yet, he has shown firmness in areas where it matters. He has rightly stuck to the policy on fuel price. He has allowed ACA to fight corruption relentlessly as never done before, and taking right step to rehabilitate people’s trust in the judiaciary.

Yet many people don’t see or refuse to see his good side. Probably because he does not articulate well in his speeches, and unable to play with people’s emotion. He is not like Tun Mahathir, and far from Anwar, a leader noted for unusual ability to sway the crowd. But the truth should eventually prevail, and sooner or later people will appreciate his efforts.

On the other hand, it can be argued that Pakatan Rakyat also promises much or even more of the same thing to the people. So success made in the above areas may only bring marginal effect.

The only thing that separates umno from the rest is that it is a Malay Party and the backbone of the BN government. This means it is the only party the Malays can trust to ensure their survival in this country. On this ground the Malays are not likely to abandon UMNO in favour of something lesser. Given the racial charged atmosphere of today, any MP leaving UMNO for PKR will not likely survive in the next general election. It must be remembered even under the worst of circumstances as in this year’s general election, not less than 57% of the Malays still voted for UMNO. My empirical analysis of the general election results also confirmed a strong voters loyalty for UMNO(a full article ‘ A study on Malay support and loyalty to UMNO’ will be published on this weblog soon).

Talking of Anwar, he is a totally different person compared with Pak Lah. He is the best orator Malaysia has ever had, probably almost at par with Sukarno of Indonesia in the 50’s and the 60’s. If he were an American, probably Anwar would be nominated to stand for US presidency against Obama ( another world class orator), but of course, if minus the burden of  scandals he is facing now. No American can go far in politics under such cicumstances. Edward Kennedy never made it for nomination because of it. Even President Clinton almost lost his job due to scandals.

But Malaysia is a nation of young population with a median age of 23 years. They are liberal minded, easily swayed by good oratory and apparently more tolerant towards moral issues of certain leaders. No doubt Americans are also swayed by oratory skill of Obama, but they also expect high moral standard of their leaders.

With the target date of September 16 bandied around, most people are sceptical that the crossover of such a large number of BN MPs to Pakatan Rakyat  would occur. Some even think that Anwar’s claim is absurd. One may ask how Anwar can really accomplish it.

Even if he manages to get 30 BN members of parliament to join Pakatan Rakyat, there is still other hurdles in front of him. First, these 30 BN MPs must really suppport him in a motion of no confidence against Pak Lah, and it must be done in Parliament; Second, he must make sure that all Pakatan Rakyat MPs support the motion of no confidence; Third, even if the motion of no confidence is carried, Anwar has to convince the YDP Agong that he has the majority support to be the next Prime Minister and form the new government.

Even if Anwar passses through all the above hurdles,It appears that the constitional provision does not allow him to form a government unless Pak Lah agrees to resign. Pak Lah has a choice, which he will certainly prefer under such circumstances, to advise the YDP Agong to dissolve Parliament to pave the way for a fresh general election[Article 43(4)]. The YDP Agong has discretionery power to accept or reject this recommendation[Article 40(2)].

In the event that Anwar, in spite of all the above hurdles, becomes the next Malaysian Prime Minister, which is very unlikely, many questions may come to ones mind. Will he be a democratic leader? Many Malaysians may take this question for granted since he is now a popular figure among a large section of the Malaysian population. But what if he loses popularity after serving a term or two in office, will he step down? Since he is so intent of becoming a Prime Minister even by way of an unethical backdoor arrangement, will he try to cling to power in the same way, or worse still install himself as a dictator? If the answer is no, Malaysia will continue to be a blessed country. Otherwise, we will surely enter into an era of dark ages, following the footsteps of Indonesia and the Philippines in the past. By then it will be too late for us to regret.

God bless our beautiful country.

Please feel free to read other interesting articles below

Posted in Artikel Politik, English Articles | Tagged , , , | 2 Comments

Muzakarah UMNO dan PAS : Suatu komen dan Analisis

Posted on 05/08/2008 by DAH IKHWAN

[An English version of this article is available under ‘Dialogue between UMNO and PAS: A commentry and Analysis’ dated 4 August, 2008]

Pendahuluan

  Muzakarah sulit diantara UMNO dan PAS telah menjadi isu hangat di akhbar akhbar baru baru ini. Yang pertemuan ini diadakan dalam suasana tertutup tanpa pengetahuan rakan politik masing masing telah menimbul rasa syak mereka, terutama pihak DAP yang mengancam mencadang kajian semula kedudukan PAS dalam Pakatan Rakyat. Namun kita tidak boleh menyalahkan ancaman sedemikian kerana pihak DAP, sebagai rakan kongsi dalam Pakatan Rakyat berhak mencurigai sesuatu yang dilaksanakan diluar pengetahuan mereka.

Pas Dalam Dilema

Bagaimanapun, masyarakat Melayu pasti memahami tindak tanduk awal PAS dalam perkara ini kerana PAS tidak boleh memandang sepi seruan UMNO dan sebahagian besar NGO Melayu yang kian resah ketika berhadapan dengan situasi bahaya melanda politik Melayu sekarang. PAS tidak boleh memandang ringan masalah ini, jika tidak, ia sukar berhadapan dengan Masyarakat Melayu dalam pilihanraya di masa hadapan. Sebaliknya PAS sudah pasti sukar memberi komitmen lebih daripada itu kerana tidak mungkin ia, laksana seorang pasangan pengantin, meninggalkan pasangannya dengan tiba tiba, sejurus selepas majlis perkahwinan selesai. Ini tidak mungkin sekalipun dalam suasana perkahwinan yang tidak serasi. PAS sebenarnya menghadapi dilema berikutan dengan tindakannya menyertai Pakatan Rakyat, suatu pakatan beberapa parti yang tidak sehaluan dalam prinsip perjuangan mereka. Yang menyatukan mereka hanyalah kekuatan personaliti Dato’ Seri Anwar Ibrahim, seorang pemimpin yang tindak tanduknya banyak di dorong oleh personal ambition beliau.

Dilema ini mulai menampakkan wujudnya dua kelompok yang bertentangan dalam Pas dalam hal ini baru baru ini. Disatu pihak nampaknya diketuai Husam Musa yang berselindung dibawah payung Tuan Guru Nik Aziz yang lebih komited dengan Pakatan Rakyat, dan disatu pihak pula yang mahu meneruskan muzakarah dengan UMNO dibawah Tuan Guru Hj Hadi Awang. Demi perpaduan parti, Pas membuat keputusan dengan membuka pintu muqabalah dengan pihak mana sekalipun, termasuk UMNO. Bagi saya, itulah keputusan terbaik bagi PAS dalam suasana yang ada sekarang.

Cadangan Tuan Guru Nik Aziz untuk menyatukan parti UMNO dan Pas bukanlah cadangan yang praktikal , kerana ikut logik, mustahil bagi UMNO menyetujui penyatuan berlandaskan asas yang ditentukan oleh PAS, sebuah parti yang lebih kecil.

Risiko yang dihadapi kini mungkin kurang di fikirkan oleh pihak PAS, sebab mereka belum menempuhi situasi begini. Memang pernah PAS dikecewakan oleh UMNO dahulu, tetapi dalam situasi itu, PAS mampu menanganinya dengan wajar dan bebas dari pengaruh luaran. Ini kerana UMNO bukanlah parti yang mampu mempengaruhi jentera dalaman PAS. Lantaran itu PAS masih kukuh kehari ini, malah didanggap sebuah parti yang paling berdisiplin di Malaysia.

Tapi kini PAS tidur sebantal dengan PKR. Tanpa disedari, jentera dalaman PAS nampaknya sudah diresapi oleh anasir luaran ini. Ini menempatkan PAS didalam keadaan yang berbahaya dimasa hadapan. Feomena ini sudah menampakkan bibit bibitnya. Sungguhpun PAS kini nampaknya masih tetap memperjuangkan prinsip parti, tetapi kita juga nampak ramai dikalangan ahli PAS yang mulai taksub kepada Anwar, sehingga suara Majlis Ulama sendiri sanggup diketepikan.

Ahli ahli PAS seharusnya mengambil iktibar dari pengalaman UMNO yang telah melalui situasi yang sama. Hanya kekuatan pemimpin seperti Dr. Mahathir sahaja telah menyelamatkan parti di ketika itu. Itupun kesannya buruk kepada UMNO masih dirasai hingga sekarang, kerana pengaruh Anwar yang luar biasa. Nasib PAS di masa hadapan sukar diramal. PAS bukanlah parti yang berkuasa dan tidak menguasai jentera kerajaan yang diperlukan sewaktu krisis.

Muzakarah Tidak Banyak Menguntungkan UMNO

  Bagi UMNO, mereka berbelah bagi tentang muzakarah. Ramai yang menganggapnya sebagai perkara prioriti, tetapi ada pula tidak menyenanginya dan memilih suatu pendekatan memberi keutamaan kepada usaha mengukuhkan parti. Soal penyatuan dengan PAS pula dianggap suatu perkara yang mustahil memandangkan ideologi yang jauh berbeza. Pendirian Tan Sri Muhyddin Yasin memihak kepada keutamaan mengukuhkan parti nampakya lebih praktikal dalam suasana sekarang yang diselubungi persepsi negatif terhadap UMNO. Pasti suasana yang ada meletakkan UMNO sebagai pihak yang lemah dalam perundingan dengan PAS. Jadi sebarang muzakarah tidak mungkin menguntungkan UMNO.

Lainlah jika UMNO terpaksa melutut kepada PAS untuk memastikan Kerajaan bertunggak kuasa Melayu/Bumiputera kekal dalam menghadapi krisis semasa. Dalam keadaan demikian saya yakin ada dikalangan ahli parlimen PAS yang tampil menyelamatkan keadaan demi untuk kepentingan kaum Melayu dan Islam. Pepatah Melayu ada mengatakan ‘marahkan nyamuk takkan kelambu pula dibakar’.

UMNO Tetap Menjadi Pilihan Masyarakat Melayu

  Sebenarnya UMNO dan BN kini dalam keadaan yang lemah, tetapi tidaklah selemah seperti digembar gemburkan. Persepsi yang ada kini diburuk burukkan oleh pihak dalaman dan luaran parti, iaitu tidak lain dan tidak bukan Dato’ Seri Anwar Ibrahim dan Tun Dr. Mahathir, dua orang musuh ketat semasa didalam dan kini, di luar UMNO. Anwar kerana ingin menjadi Perdana Menteri dan Tun Mahathir, kerana mahu jawatan Perdana Menteri diganti oleh seorang pemimpin lain.

UMNO tetap menjadi parti pilihan masyarakat Melayu kerana ia satu satunya parti politik yang memperjuangkan survival orang Melayu, semoga Melayu tidak menjadi hamba di negeri sendiri. Dalam masa yang sama UMNO memiliki rekod yang amat baik dalam menjaga keharmonian dan kepentingan antara kaum.

Dalam pilihanraya tahun ini UMNO memenangi 79 kerusi Parlimen berbanding 43 kerusi Melayu yang dimenangi oleh Pakatan Rakyat(PKR 20 dan PAS 23). PAS tidak memiliki rekod sedemikian, kerana kedukukannya sebagai rakan kurang penting dalam Pakatan Rakyat. Malah ia dilihat kini sanggup mengenepikankan prinsip perjuangannya setelah bekerjasama dengan parti DAP yang anti hak keistimewaan Melayu dan anti penubuhan negara Islam. Selagi PAS bekerjasama dengan Pakatan Rakyat yang didominasi parti DAP dan PKR, usahlah bermimpi menegakkan sebuah negara Islam, malah apa yang ada mungkin terhakis dimasa hadapan. Pengaruh PAS sungguh teruji dalam Kerajaan Perak dan Selangor yang diperintah oleh Pakatan Rakyat sekarang.

PKR Bukan Parti Melayu

PKR pula bukanlah sebuah parti Melayu. Tidak mungkin ia memperjuangkan hak hak Melayu kerana komposisi ahlinya yang terdiri dari pelbagai kaum, terutama kaum India. Hakikatnya, kejayaan Anwar dan PKR banyak bergantung kepada sokongan padu kaum India secara berterusan. Analisis kita menunjukkan PKR mendapat sokongan 98% undi kaum India, 73% undi kaum Cina dan hanya 42% undi kaum Melayu di kawasan yang mereka tandingi dalam Pilihanraya tahun ini(sila rujuk artikel terdahulu bertajuk Analisis Undi PKR di Semenanjung Malaysia bertarikh 16 June 2008).

Analisis kedudukan kerusi Parlimen pula menunjukkan PKR mendapat sejumlah 31 kerusi, 20 daripadanya kerusi Melayu dan 11 Bukan Melayu. Ini juga menampakkan ramai daripada calon Melayu yang menang atas sokongan padu dari kaum bukan Bumiputera. Sokongan PAS kepada PKR pula nampaknya diperjuangkan oleh rakan rakan Anwar dalam PAS dan atas hubungan individu antara Anwar dan Tok Guru Nik Aziz.

Ini sedikit sebanyak membayangkan kemampuan Anwar mempengaruhi bukan sahaja rakyat biasa, malah pemimpin politik yang lain sekalipun.

Bukan Bumiputera Yang Banyak Berpaling Tadah

Kemelut politik yang kini berlaku bukan hanya kerana kurangnya sokongan Melayu kepada UMNO, tetapi lebih lagi kerana kejayaan Anwar Ibrahim memesongkan undi kaum India dan China sehingga bersatu di bawah DAP dan PKR. Mengikut analisis kami, hanya terdapat kira kira 38% sokongan dari kaum Cina dan kira kira 8% dari kaum India untuk BN di Semenanjung Malaysia dalam Pilihanraya baru baru ini. Saya yakin keadaan akan kembali seperti sediakala setelah kaum kaum bukan Bumiputera menyedari tindakan mereka tidak menguntungkan, malah hampir menlenyapkan perwakilan dan pengaruh mereka dalam kerajaan persekutuan.

Namun demikian, sungguh terdapat beberapa kepincangan dalam UMNO yang perlu di tangani, terutama masalah politik wang yang melanda kini. Ini sedikit sebanyak menyebabkan menurunnya undi Melayu sebanyak 10% dalam pilihanraya baru baru ini. Memandangkan undi Melayu untuk BN kini hanya sedikit melebihi 54%, ini menempatkan BN dan UMNO dalam keadaan bahaya dimasa hadapan. Sekiranya UMNO gagal menangani masalah dihadapi kini, ia berkemungkinan akan merobah lanskap politik Malaysia dan menghapus kuasa Melalyu selama lamanya.

Jika Anwar Ibrahim di dakwa dengan tuduhan liwat dan sabit kesalahan di mahkamah, ini pasti melegakan UMNO. Jika sebaliknya Anwar dibebaskan, pergolakan dalam BN dan politik negara akan berpanjangan. Oleh itu, UMNO dan Kerajaan BN memerlukan reformasi, satu satu nya langkah penting bagi menambat hati rakyat. Langkah langkah mengekang gejala politik wang dalam UMNO perlu menunjukkan hasil. Reformasi yang dilaksanakan kerajaan BN sekarang, walaupun kini menampakkan suasana agak kucar kacir, akan membantu BN dalam jangka masa panjang. Ini termasuk reformasi dan usaha usaha memulihkan bahagian kehakiman, mengukuhkan Badan Pencegah Rasuah, proses pengagihan wang kerajaan secara lebih efficien dsb.

Penutup

Memandangkan senario di atas UMNO sepatutnya utamakan langkah memperkukuhkan parti dan Barisan Nasional dengan sendirinya. Ia juga perlu mengatur stategi yang mantap untuk menarik balik sokongan kaum Melayu/Bumiputera(termasuk di Sarawak dan Sabah) disamping berhati hati supaya mampu mengekalkan sekurang kurangnya sokongan yang sedia ada daripada kaum bukan Bumiputera. Dalam pilihanraya lepas BN kehilangan undi Melayu sebanyak 10 peratus. Saya yakin dengan bertindak tegas mempertahankan hak hak istimewa Melayu/Bumiputera yang sedia ada, serta meneruskan reformasi yang sedang dilaksanakan, BN mampu menarik balik sekurang kurangnya separuh daripada undi Melayu yang lari dalam pilihanraya yang lepas.

Sekiranya diadakan semula pilihanraya, strategi ini mampu menambah sebanyak 22 kerusi# BN , mencukupi untuk mencapai majority 2/3 di Parlimen. Juga pasti, sekurang kurangnya, negeri Perak dapat ditawan semula. Sekian, wassalamualaikum warahmatullah wabarakatuh, Semoga Malaysia sentiasa di berkati Allah.


DAH Ikhwan  

Nota: #bilangan kerusi di kira mengikut model regression dalam artikel terdahulu ‘Malaysia’s general election 2008
: A comprehensive analysis.

Sila baca artikel yang berkaitan:

1. Kelemahan Kuasa Politik  Mendorong Kerjasam Pas dan UMNO

2.Analisis Undi UMNO dalam Pilihanraya 2008: Kajian Kesetiaan Ahli Parlimen dan Pengundi

3.Malaysia’s General Election 2008: a comprehensive analysis

4.Statistik Keputusan Pilihanraya Umum Tahun 2008 (PRU 12)

Posted in Artikel Politik | Tagged , , , | 5 Comments

Dialogue between UMNO and PAS: a commentry and analysis

Posted on 04/08/2008 by DAH IKHWAN

[Versi Bahasa Melayu terdapat di bawah ‘Muzakarah UMNO dan PAS: Suatu ulasan dan Analisis’ bertarikh 5 Ogos 2008]

[Conclusion : The Barisan government should have no problem in gaining back at least half of the lost malay votes. After all this is all it needs, and that is translated into 22 more parliamentary seats, enough to govern with more than 2/3 majority!]

The the recent secret dialogue(muzakarah) between UMNO and Pas has been an important issue in the Malaysian Press lately. The fact that it was done in secret without the knowledge of their respective partners across the political divide, made it even sound more intriguing, and invited strong comments from certain quarters, especially the DAP,which even called for a review of the PAS position in Pakatan Rakyat. No one can blame DAP for suspecting a treachery in this case, as such a secret dialogue could lead to anything detrimental to the Pakatan cause.

To an ordinary Malay man, such an act by PAS is quite understandable since it cannot afford to ignore a widespread call for Malay unity, drummed up by UMNO and a large number of Malay NGOs. Being a Malay based party PAS cannot be seen as insensitive to such calls, or else it could pay dearly in the next general election. Yet, on the other hand, it is strange to expect a partner to desert the partnership, even how unnatural the marriage is, just after the wedding.

PAS is actually caught in a dilemma of its own recent past decision to join Pakatan Rakyat. We all know that Pakatan Rakyat is an unnatural marrriage of poltical parties of opposing ideology, whose only binding force is the sheer personality of Anwar Ibrahim, a political leader driven more by his personal ambition than anything else.

I guess, that was the best line of action that PAS could take under the existing circumstances. The proposal by Tok Guru Nik Aziz to merge UMNO and PAS was just a diversion to show the Malay public that PAS is as concern about Malay unity. I don’t think it was a sincere sugestion since he knew very well the larger party would never accept unity on the platform and conditions determined by the the smaller party.

For UMNO,the muzakarah or a political cooperatiion with PAS has mixed reception. The general view seems in favour of some kind of political cooperation, but any merger proposal would not be practical because of basic difference in ideology of both parties. The view by Tan Sri Muhyddin Yasin to first concentrate on UMNO unity appears to me more realistic. This is so because,the idea of dialogue or muzakarah arose out of the perceived weakness of UMNO, following a poor result in the recent general election. Ironically the same bad election result will place UMNO in a weak bargaining positon with PAS. So muzakarah may only be beneficial if it yields fair result to UMNO and PAS alike and if it ensures perpetuation of Malay/Bumiputera powers in the government.

The strongest point for UMNO to rally Malay support is to claim its position as the only political party championing Malay rights, while at the same time having good track record in looking after the interest of other races. PAS has no such record. It is only a minor partner in Pakatan Rakyat, worst still has largely diluted its principles in cooperating with DAP, a party known known for its stand against Malay rights and Dasar Ekonomi Baru, two basic principle held dearly by any Malay. PAS may argue that it also protects malay rights in a Pakatan government, but this is less than convincing, since the party is only a minor partner there. The Pas led Perak government and the Selangor government are test cases in point.

Current reforms undertaken by the BN government, though these look confusing today, will tilt public opinion in its favour once the people notice some positive results in the next few years. Most notable are measures to clean up the Judiciary, greater powers to the Anti Coruption Agency, and the impact of a more efficient allocation of government funds.

The single biggest factor that lead to the current political instability to the country is, no doubt, non other than the Anwar Ibrahim factor. He is the only one who could bring DAP and PAS together while at the same time, staged his own political come back through PKR, a party largely written off by BN people just before the last general election. His extraordinary abilities to notice and exploit opponent weaknesses, and quality as a master strategist, enabled him to take full advantage of the hindraf issues. After all,who ever thought that virtually all Indians who have been so loyal could turn against BN.

But the Indians have no more political card to play, they have apparently thrown all their cards against BN, since almost all their votes went to Pakatan Rakyat in the last election. My guess, the only choice for them is to come back to Barisan Nasional fold and bargain for a better treatment.

The current sodomy case will seal the fate of Pakatan Rakyat, should Anwar be charged and convicted.

Conclusion

Given the above political scenario, UMNO should give priority to stregthen itself and BN on its own steam. All that BN needs to do is to work a good strategy, which is already starting, to gain back Malay/Bumiputera support(including in Sarawak and Sabah), while at least maintaining whatever little support they had from non Bumiputra in the last election. In the last election BN lost 10 percent Malay support. I guess by continuing to fight for Malay/Bumiputera rights and push ahead with its reform program, the Barisan government should have no problem in gaining back at least half of the lost malay votes. After all this is all it needs, and that is translated into 22# more parliamentary seats, enough to govern with more than 2/3 majority!

Along with it will come along a few states, the state of Perak for sure.

Sekian, wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

DAH Ikhwan.

Note# the 22 extra parliamentary seats is worked out based on regression model derived in my earlier article dated 10 May, 2008 titled: Malaysia’s General Election 2008: A comprehensive Analysis.

Posted in English Articles | Tagged , | 1 Comment

Malaysia’s General Election 2008: a comprehensive analysis

Posted on 10/05/2008 by DAH IKHWAN

(Please also see update and correction dated 17 September 2009 at bottom of this article)

Welcome to this first article on my blog.This blog is mainly focused on analysis of political events in Malaysia, especially the recently concluded 12th General Election results(Pilihanraya Umum Ke 12 tahun 2008). My analytical approach is very comprehensive and firmly based on empirical evidence from publicly available statistical data collected before and after the recent election. My early qualifications, namely B. Econ. and MBA followed by deep interest over the years to test all kind of data in the fields of finance and politics has enabled me to build up a reasonably large data base which are handy to analyze to enable me to get some interesting insights into the current political or financial events.

We have heard a lot of comments on the outcome of the 12th general election over the television and the printed media. Blames were thrown on the Barisan National leadership over the election debacle. Many issues were cited, such as rises in prices of consumer goods, fuel and houses as well as political issues stirred by hindraf and issues on the integrity of the judiciary. There has been a lot of guessing works on the impact of these issues after the election, though Barisan National had actually grossly underestimated these issues. Moreover, other issues later cropped up regarding the choice of election candidates, in particular, dropping of many incumbents in favour of new faces

I have found it very exciting to analyse these issues in a scientific and objective way using a multiple regression model that accomodate many of these factors. The results that I derive, I believe will convincingly answer many questions that we all have been asking. For ease of understanding this article, I will first dwell into the questions, issues and the relevant answers, while leaving the explanations on the regression model at a later stage. It is hoped that this article will generate enough interest among the public at large as well as among the academicians, whom I hope will provide fair and reasonable feedback, comments and constructive criticism, which can hopefully improve our understanding of the impact of election issues on the political, and hence, economic stability of our beloved nation.

How did various races vote (undi mengikut kaum) in the recent general election?

This issue is comprehensively analysed by multiple regression analysis  and the  results are  shown below.

Finding No. 1. How did the Malays vote in the 2008 general election, for or against Barisan National and UMNO, and at what percentage. This issue is critical since Malay votes form the majority in the Peninsular Malaysia. Continued support by the Malays means continued Strength of Barisan National to form a stable government. In my finding, the majority of Malay votes in Peninsular Malaysia, ie 52% were specifically identified as cast for BN. This is a drop of 10 percentage points from the 2004 general election when 62% of Malays identified as voting for Barisan National. On the surface, the shift in Malay votes was less drastic compared to the shift in the chinese and Indian votes. However the actual percentage level of 52% is still critical unless BN is able to excute a correct strategy to improve support among the Malays, while at the same time regaining confidencce and support of other races. Alternatively, ultras in UMNO may prefer to drum up support focusing on racial and religious issues with a view to regain the votes that have deserted, including from PAS. PAS has to realise that, being with the Pakatan Rakyat, it cannot claim to be more religious than UMNO as, like UMNO, they now cannot ignore non muslim issues and demands. Of course, the first strategy is the best option to ensure a stable government supported by all races.

Finding No .2. Chinese votes shifted more than Malay votes, as in the 2008 election 38.1% of Chinese votes could be identified for BN, mainly MCA, compared with 56.4% in the 2004 general election. This is a shift of 18.3 percentage point away from Barisan national. I feel Chinese voting pattern, as usual, is largely a seasonal factor. Obviously, it was affected by the prevailing anti government sentiment at that time. Moreover, should Pakatan Rakyat win,the Chinese based party could play a pivotal role in the Pakatan Rakyat government.

However, this will not be advantageous to the Chinese community, since UMNO and Bumiputera parties can in fact still form the government with nominal representation of the Chinese and Indian communities, leaving both communities in the opposition. Such a scenario is likely o be viewed by the Malays as a challenge to Malay political dominance. This will easily play into the hands of Malay ultras who will drum up racial issues, at the detriment of PKR and PAS, in an emergency general election should there be one.

Finding No 3. The biggest shift in votes, occured as expected, among the Indian community. A very low percentage of Indian voters of approximately 8.3% probably voted for BN, mainly MIC in 2008 election compared with 72.4% in 2004 general election(even such a low 2008 figure could not be verified in this analysis as indicated in the model below). Therefore, I feel it is now of utmost importance for the government to address this issue. As for the Indian community, they may still be wondering how their votes could have this big an impact on the election outcome. But this phenomenon ia not expected to bring much good to the Indian community as they have lost meaningful representaion in the government. Worst still, they don’t control the agenda of Pakatan Rakyat either.

Finding No.4. Another factor also determined the number of votes that BN obtained, namely the status of the BN candidate in his constituency, ie. whether he is a new candidate or whether he is an incumbent and for how many terms. My finding indicates that the votes BN received is positively correlated with this factor, generally the longer the candidate served as YB in his constituency, the more votes he could bring in. However I could not isolate the votes he obtained by race, and further, such votes are usually not large and only impact the voting results in marginal constituencies. As a matter of illustration, for any constituency, a new BN candidate is expected to bring in 0 votes in his own right and 1200 votes if he has four terms as a YB.

Finding No. 5 The percentage of votes that a Barisan Nasional candidate obtained in the previous election has a very important positive impact on the number of votes that BN obtained in the 2008 election.This is very much expected since votes obtained in the previous election can be taken as a measure of voters loyalty to a political party. My regression model however could not segregate the votes racewise, hence figures obtained are in the form of votes without racial breakdown. Again as a matter of illustration, where BN had obtained 65% votes in previous election, this factor is expected to account for 20,000 BN votes in the 2008 election.

Finding No.6. About 19% of votes that BN obtained in 2008 is classified as error terms which could not be explained by the statistical model derived in the analysis.

Satistical Analysis

For the benefits of those familiar and skilled in statistical analysis, I have based the above findings on empirical testing of a hypothesis that the number of votes obtained by Barisan National in Peninsular Malaysia is dependent on a few variables, ie. the relative composition of Malay,Chinese and Indian voters, plus two other variables namely the popularity of the candidate and the traditional strength of BN in a particular constituency. Fairly large samples were taken from Parliamentary constituencies in Peninsular Malaysia both for the 2008 and 2004 elections.Multiple regression analysis were tested on a few models, and the model that best fit the data was selected.

Publication1

Update 17 September 2009

Small errors were discovered in the data entries of the results for 2008 General Election. A revised computer analysis was done and this gave a slightly more accurate result as shown below:
Gen Election 2008 (corrected)
The above results show that 54.4% of the Malays, 39.5% of the Chinese and and 10.4% of the Indian voters voted for Barisan Nasional in the 2008 General Election.

DAH IKHWAN
Note: While I do not claim full accuracy, I am confident that these are close estimates of the actual results.
Copyrights (c) by DAH Ikhwan. This article or any part of it may be reproduced or quoted, but due credit must be given to the original author DAH Ikhwan.

Reminder:[Comments are welcome, but please refrain from making libelous, seditious or defamatory comments]

Please read related articles:

1. 13th  Malaysian General Election 2013: How will the Chinese vote?

2. Perhimpunan Kebangkitan Rakyat di Stadium Merdeka

3.Analisis Undi UMNO dalam Pilihanraya 2008: Kajian Kesetiaan Ahli Parlimen dan Pengundi

4.Muzakarah UMNO dan PAS : Suatu komen dan Analisis

 

Posted in English Articles, Pilihanraya Umum 2008 | Tagged , | 15 Comments